0:1不敌印尼,国足告别世预赛
0:1不敌印尼,国足告别世预赛
0:1不敌印尼,国足告别世预赛牵手不到一年,银泰商业与南昌百货大楼的(de)“联姻”疑似走到终点。
近日,社交媒体曝出银泰(yíntài)商业(shāngyè)与南昌百货大楼“分手”传闻,引发广泛(guǎngfàn)关注。值得注意的是,南昌银泰百货多个官方账号已陆续更名或注销,进一步加剧外界猜测。
5月底,南昌百货大楼招商部门相关负责人向(xiàng)记者确认,双方合作确已终止。截至发稿,银泰商业(shāngyè)仍未就此事对外发表评论。
此次(cǐcì)合作(hézuò)戛然而止,恐将影响南昌百货大楼的转型升级进程。正处于转型十字路口的南昌百货大楼,此前着力布局二次元业态,而银泰商业的退出或为其(qí)转型前景增添变数;对首度进军江西市场的银泰商业而言(éryán),此次合作中止不仅打乱其品牌扩张节奏(jiézòu),更导致区域布局受挫。
处于转型十字路口(shízìlùkǒu)的南昌百货大楼。
银泰商业与南昌百货大楼的(de)“联姻”始于2024年。
2024年9月28日,南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)突然官宣双方展开合作(hézuò),其微信公众号发布的一篇题为《银泰商业首进江西,联手南昌百货大楼,焕新商业新格局》的文章称,2024年,银泰商业正式与南昌百货大楼携手(xiéshǒu),将焕新城市的步伐一键调成倍速(sù)。
在银泰商业的设想里,南昌银泰百货(原南昌百货大楼)此次焕新或整体尝试升级为二次元商场,或是将某个楼层/区域改成二次元主题(zhǔtí),或落地(luòdì)特色IP展览、引入(yǐnrù)主流二次元品牌。
银泰商业在经营二次元经济方面有着成功的实践经验。一个被广为提及的案例——位于(yú)西北第一潮流商圈“小寨商圈”的西安小寨银泰百货,于2023年12月(yuè)开启招调(zhāodiào)工作,对核心百货楼层1—3层进行(jìnxíng)了(le)大规模调改,引进了包括西北首店GOODSLOVE谷乐屋、三月兽March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫库mancool、漫魂(mànhún)COMIC SOUL、天闻角川(特约授权店)等在内的二次元头部品牌(pǐnpái),覆盖潮玩手办、谷子店、三坑(sānkēng)服饰等。
调改后的西安(xīān)小寨银泰百货,与2023年同期相比(tóngqīxiāngbǐ)客流量增加了近75%;与2024年4月调改阶段相比,客流量增长了175%。
银泰百货在二次元(èrcìyuán)门店总量上亦优势明显。公开资料显示,西安、宁波、厦门、绍兴四座城市入围二次元谷子年轻力(lì)指数TOP头部百强商场榜单(bǎngdān)的5家银泰百货,合计拥有40家二次元品牌。
牵手银泰商业,南昌百货大楼意图(yìtú)借助二次元打一场夺取(duóqǔ)客流量的翻身仗。
二次元经济一度被外界视为传统(chuántǒng)商场的“救命稻草”。
二次元(èrcìyuán)周边衍生市场前景广阔。前瞻产业研究院发布(fābù)的报告显示,从整体发展趋势来看,二次元市场已经从内容(nèiróng)产业环节拉动,转向了内容产业和周边衍生产业双向拉动,并且预计二次元周边产业将在(zài)未来快速增长,在整体产业占比将越来越大(dà),推动整体的二次元产业向千亿元级发展。
2016年至2023年,中国二次元周边衍生市场规模从53亿元(yìyuán)上升(shàngshēng)至1024亿元,占(zhàn)二次元产业规模的比例从28.0%上升至46.1%,复合年增长率为52.7%。
牵手银泰商业前,南昌百货大楼曾一度是江西(jiāngxī)零售业的翘楚。巅峰(diānfēng)时期,其历年实现的利税位居南昌市同行业之首。
南昌(nánchāng)百货大楼还曾创造了一项世界纪录。江西第一家(dìyījiā)肯德基(kěndéjī)店于2000年在南昌百货大楼正式营业,该店创造了肯德基全球单日单店营业额的最高纪录。
然而,曾经的(de)南昌零售业巨头,如今早已没有了往日的繁华,客流量(kèliúliàng)近年来急剧萎缩。
来自电商的挑战或给百货大楼等传统商超带来(dàilái)了致命一击(yījī)。服装、鞋帽、化妆品等传统百货商场(bǎihuòshāngchǎng)的主要品类在电商的价格优势面前节节败退。
体验式(tǐyànshì)购物中心的崛起,也抢走了南昌百货大楼的部分客流。附近的南昌武商MALL、百盛、天虹商场等以丰富(fēngfù)的餐饮、娱乐(yúlè)业态牢牢吸引着一大批年轻的消费人群。
实际上,南昌百货大楼的困境,是整个八一广场商圈发展遇阻的缩影(suōyǐng)。近几年来,八一广场商圈频频传出(chuánchū)商业综合体闭店的消息。
跟南昌百货大楼一样,一批八一广场商圈(shāngquān)内的商超或是(huòshì)艰难度日,或是轰然倒下。
今年5月,经营(jīngyíng)了21年的财富广场黯然离场。而在更早(zǎo)的时候,丽华购物广场、沃尔玛南昌八一广场店也已相继停业。
与南昌诸如山姆、盒马以及(yǐjí)“胖改”后的(de)(de)永辉等新业态相比,八一广场商圈内的商超多为传统和老派,已不适应当下消费者对个性化和品质化、体验化的需求,八一广场商圈亟待(jídài)转型。南昌百货大楼与银泰商业的牵手,正是一次新的尝试,却陡生变数。
银泰(yíntài)商业与南昌百货大楼“分手”早有端倪。
5月下旬,南昌(nánchāng)银泰百货的(de)小红书账号突然更名为“中山路1号”,原来的认证信息和项目简介都消失了,此前发布(fābù)的内容也全都被清空。
不仅如此,南昌银泰百货的微信公众(gōngzhòng)号也在悄然发生变化,如今该公众号已进入自主注销冻结(dòngjié)期,相关功能无法使用。
双方(shuāngfāng)“分手”的背后,南昌银泰(yíntài)百货的焕新战略推进缓慢,招商远未达到预期。
截至5月底,南昌银泰百货已经开业的(de)1—3楼仍有大量铺位(pùwèi)空置,而4楼和5楼仍未对外开放,还没有装修的迹象。
南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)曾对引入新合作伙伴银泰商业寄予厚望。
“银泰百货的(de)加入将在此掀起一场飓风狂潮,新的社交场地、新的城市品牌、新的文化活动……为这座城市发展贡献了源源不断的新生力量。”南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)的微信公众号曾发文(fāwén)称。
双方有过短暂的“蜜月期”。今年1月20日,南昌银泰百货首批共17家(jiā)二次元商店正式开业(kāiyè),其中大部分二次元品牌是(shì)江西首店甚至是华中地区首店。
一些知名快消品牌(pǐnpái)也相继入驻。银泰商业(shāngyè)接手后引进了包括(bāokuò)达美乐、霸王(bàwáng)茶姬、POTATO CORNER、伦敦面包博物馆、Msison fu、洪都大拇指、古茗、Tims、茶救猩球等餐饮品牌。
银泰商业(shāngyè)与南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)突然“分手”,让外界始料未及。对于“分手”原因,本报记者多次联系银泰商业采访,截至发稿(fāgǎo)对方未给予回复。
知名战略定位(dìngwèi)专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受记者采访时表示,双方合作终止,对南昌百货大楼冲击明显(míngxiǎn)。其转型二次元商场的规划(guīhuà)将受影响,其间客流与销售额增长会持续(chíxù)承压,品牌资源整合与市场信心重塑也面临挑战。
詹军豪进一步表示,对首次进军江西市场的银泰商业而言,此次合作(hézuò)终止使其在当地(dāngdì)市场布局受阻,品牌扩张节奏被打乱,前期投入的筹备成本(chéngběn)难以在短期内转化为收益,市场信心也可能受挫。
詹军豪指出,传统(chuántǒng)商场转型二次元并非万能“救命稻草”。二次元虽能吸引年轻客群,但需从品牌战略规划上进行精准定位、深度运营。成功案例(ànlì)多依托(yītuō)成熟IP、高频活动及完整业态布局,而失败案例则暴露出招商难、客群单一等问题。南昌百货大楼若转型,需结合自身资源与市场需求,避免盲目(mángmù)跟风,注重长期运营与差异化(chāyìhuà)竞争。
实际上,二次元市场降温的速度比预想中来得还快。刚迈入2025年(nián),二次元品牌(pǐnpái)就开始收缩战线。MegaHouse、三月兽、万代官方扭蛋专卖店三家连锁品牌从上海百联ZX店撤场(chèchǎng);北京合生汇的BOOM COMIC暴蒙以及深圳曼谷(màngǔ)屋也官宣闭店等。
据艾媒咨询(zīxún)数据预测,2025年至2026年间,中国(zhōngguó)谷子经济市场、中国泛二次元及周边市场增速将放缓。
南昌百货大楼能否依靠二次元实现突围,仍有待(yǒudài)时间给出答案。
文/图 刘兴旺(xīngwàng) 江南都市报全媒体记者陈阳
牵手不到一年,银泰商业与南昌百货大楼的(de)“联姻”疑似走到终点。
近日,社交媒体曝出银泰(yíntài)商业(shāngyè)与南昌百货大楼“分手”传闻,引发广泛(guǎngfàn)关注。值得注意的是,南昌银泰百货多个官方账号已陆续更名或注销,进一步加剧外界猜测。
5月底,南昌百货大楼招商部门相关负责人向(xiàng)记者确认,双方合作确已终止。截至发稿,银泰商业(shāngyè)仍未就此事对外发表评论。
此次(cǐcì)合作(hézuò)戛然而止,恐将影响南昌百货大楼的转型升级进程。正处于转型十字路口的南昌百货大楼,此前着力布局二次元业态,而银泰商业的退出或为其(qí)转型前景增添变数;对首度进军江西市场的银泰商业而言(éryán),此次合作中止不仅打乱其品牌扩张节奏(jiézòu),更导致区域布局受挫。
处于转型十字路口(shízìlùkǒu)的南昌百货大楼。
银泰商业与南昌百货大楼的(de)“联姻”始于2024年。
2024年9月28日,南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)突然官宣双方展开合作(hézuò),其微信公众号发布的一篇题为《银泰商业首进江西,联手南昌百货大楼,焕新商业新格局》的文章称,2024年,银泰商业正式与南昌百货大楼携手(xiéshǒu),将焕新城市的步伐一键调成倍速(sù)。
在银泰商业的设想里,南昌银泰百货(原南昌百货大楼)此次焕新或整体尝试升级为二次元商场,或是将某个楼层/区域改成二次元主题(zhǔtí),或落地(luòdì)特色IP展览、引入(yǐnrù)主流二次元品牌。
银泰商业在经营二次元经济方面有着成功的实践经验。一个被广为提及的案例——位于(yú)西北第一潮流商圈“小寨商圈”的西安小寨银泰百货,于2023年12月(yuè)开启招调(zhāodiào)工作,对核心百货楼层1—3层进行(jìnxíng)了(le)大规模调改,引进了包括西北首店GOODSLOVE谷乐屋、三月兽March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫库mancool、漫魂(mànhún)COMIC SOUL、天闻角川(特约授权店)等在内的二次元头部品牌(pǐnpái),覆盖潮玩手办、谷子店、三坑(sānkēng)服饰等。
调改后的西安(xīān)小寨银泰百货,与2023年同期相比(tóngqīxiāngbǐ)客流量增加了近75%;与2024年4月调改阶段相比,客流量增长了175%。
银泰百货在二次元(èrcìyuán)门店总量上亦优势明显。公开资料显示,西安、宁波、厦门、绍兴四座城市入围二次元谷子年轻力(lì)指数TOP头部百强商场榜单(bǎngdān)的5家银泰百货,合计拥有40家二次元品牌。
牵手银泰商业,南昌百货大楼意图(yìtú)借助二次元打一场夺取(duóqǔ)客流量的翻身仗。
二次元经济一度被外界视为传统(chuántǒng)商场的“救命稻草”。
二次元(èrcìyuán)周边衍生市场前景广阔。前瞻产业研究院发布(fābù)的报告显示,从整体发展趋势来看,二次元市场已经从内容(nèiróng)产业环节拉动,转向了内容产业和周边衍生产业双向拉动,并且预计二次元周边产业将在(zài)未来快速增长,在整体产业占比将越来越大(dà),推动整体的二次元产业向千亿元级发展。
2016年至2023年,中国二次元周边衍生市场规模从53亿元(yìyuán)上升(shàngshēng)至1024亿元,占(zhàn)二次元产业规模的比例从28.0%上升至46.1%,复合年增长率为52.7%。
牵手银泰商业前,南昌百货大楼曾一度是江西(jiāngxī)零售业的翘楚。巅峰(diānfēng)时期,其历年实现的利税位居南昌市同行业之首。
南昌(nánchāng)百货大楼还曾创造了一项世界纪录。江西第一家(dìyījiā)肯德基(kěndéjī)店于2000年在南昌百货大楼正式营业,该店创造了肯德基全球单日单店营业额的最高纪录。
然而,曾经的(de)南昌零售业巨头,如今早已没有了往日的繁华,客流量(kèliúliàng)近年来急剧萎缩。
来自电商的挑战或给百货大楼等传统商超带来(dàilái)了致命一击(yījī)。服装、鞋帽、化妆品等传统百货商场(bǎihuòshāngchǎng)的主要品类在电商的价格优势面前节节败退。
体验式(tǐyànshì)购物中心的崛起,也抢走了南昌百货大楼的部分客流。附近的南昌武商MALL、百盛、天虹商场等以丰富(fēngfù)的餐饮、娱乐(yúlè)业态牢牢吸引着一大批年轻的消费人群。
实际上,南昌百货大楼的困境,是整个八一广场商圈发展遇阻的缩影(suōyǐng)。近几年来,八一广场商圈频频传出(chuánchū)商业综合体闭店的消息。
跟南昌百货大楼一样,一批八一广场商圈(shāngquān)内的商超或是(huòshì)艰难度日,或是轰然倒下。
今年5月,经营(jīngyíng)了21年的财富广场黯然离场。而在更早(zǎo)的时候,丽华购物广场、沃尔玛南昌八一广场店也已相继停业。
与南昌诸如山姆、盒马以及(yǐjí)“胖改”后的(de)(de)永辉等新业态相比,八一广场商圈内的商超多为传统和老派,已不适应当下消费者对个性化和品质化、体验化的需求,八一广场商圈亟待(jídài)转型。南昌百货大楼与银泰商业的牵手,正是一次新的尝试,却陡生变数。
银泰(yíntài)商业与南昌百货大楼“分手”早有端倪。
5月下旬,南昌(nánchāng)银泰百货的(de)小红书账号突然更名为“中山路1号”,原来的认证信息和项目简介都消失了,此前发布(fābù)的内容也全都被清空。
不仅如此,南昌银泰百货的微信公众(gōngzhòng)号也在悄然发生变化,如今该公众号已进入自主注销冻结(dòngjié)期,相关功能无法使用。
双方(shuāngfāng)“分手”的背后,南昌银泰(yíntài)百货的焕新战略推进缓慢,招商远未达到预期。
截至5月底,南昌银泰百货已经开业的(de)1—3楼仍有大量铺位(pùwèi)空置,而4楼和5楼仍未对外开放,还没有装修的迹象。
南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)曾对引入新合作伙伴银泰商业寄予厚望。
“银泰百货的(de)加入将在此掀起一场飓风狂潮,新的社交场地、新的城市品牌、新的文化活动……为这座城市发展贡献了源源不断的新生力量。”南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)的微信公众号曾发文(fāwén)称。
双方有过短暂的“蜜月期”。今年1月20日,南昌银泰百货首批共17家(jiā)二次元商店正式开业(kāiyè),其中大部分二次元品牌是(shì)江西首店甚至是华中地区首店。
一些知名快消品牌(pǐnpái)也相继入驻。银泰商业(shāngyè)接手后引进了包括(bāokuò)达美乐、霸王(bàwáng)茶姬、POTATO CORNER、伦敦面包博物馆、Msison fu、洪都大拇指、古茗、Tims、茶救猩球等餐饮品牌。
银泰商业(shāngyè)与南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)突然“分手”,让外界始料未及。对于“分手”原因,本报记者多次联系银泰商业采访,截至发稿(fāgǎo)对方未给予回复。
知名战略定位(dìngwèi)专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受记者采访时表示,双方合作终止,对南昌百货大楼冲击明显(míngxiǎn)。其转型二次元商场的规划(guīhuà)将受影响,其间客流与销售额增长会持续(chíxù)承压,品牌资源整合与市场信心重塑也面临挑战。
詹军豪进一步表示,对首次进军江西市场的银泰商业而言,此次合作(hézuò)终止使其在当地(dāngdì)市场布局受阻,品牌扩张节奏被打乱,前期投入的筹备成本(chéngběn)难以在短期内转化为收益,市场信心也可能受挫。
詹军豪指出,传统(chuántǒng)商场转型二次元并非万能“救命稻草”。二次元虽能吸引年轻客群,但需从品牌战略规划上进行精准定位、深度运营。成功案例(ànlì)多依托(yītuō)成熟IP、高频活动及完整业态布局,而失败案例则暴露出招商难、客群单一等问题。南昌百货大楼若转型,需结合自身资源与市场需求,避免盲目(mángmù)跟风,注重长期运营与差异化(chāyìhuà)竞争。
实际上,二次元市场降温的速度比预想中来得还快。刚迈入2025年(nián),二次元品牌(pǐnpái)就开始收缩战线。MegaHouse、三月兽、万代官方扭蛋专卖店三家连锁品牌从上海百联ZX店撤场(chèchǎng);北京合生汇的BOOM COMIC暴蒙以及深圳曼谷(màngǔ)屋也官宣闭店等。
据艾媒咨询(zīxún)数据预测,2025年至2026年间,中国(zhōngguó)谷子经济市场、中国泛二次元及周边市场增速将放缓。
南昌百货大楼能否依靠二次元实现突围,仍有待(yǒudài)时间给出答案。
文/图 刘兴旺(xīngwàng) 江南都市报全媒体记者陈阳


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